株式会社ケイエスピイ

DIGITAL
TRANSFORMATION

デジタル活用改革
(デジタル・トランスフォーメーション)

デジタル活用の改革により、企業が新しい社会に適応できるよう支援します。
課題に応じてアナログでの手法なども視野に入れ、様々な角度で施策をご提案可能です。

システムの活用例 UTILIZATION

受注から出荷までを一元管理
受注から出荷までを
一元管理
データやシステムを
連動できるように再構成し、
一連の業務を効率化します。
営業活動をマネジメント・サポート
営業活動を
マネジメント・サポート
営業職の周辺業務の自動化することで、
営業活動そのものに
注力できる環境を整えます。
在庫・倉庫の管理オペレーションを代替
在庫・倉庫の
管理オペレーションを代替
人の目、耳で行っていた
探索・選択・確認業務をデジタル化し、
品質と効率を向上させます。
最適生産性スケジュールを自動生成
最適生産性スケジュールを
自動生成
現場ノウハウ、判断軸、
個別事情をも組み込んだ最適化AIが、
高効率で納得感のある
生産スケジュールを自動生成します。

こんな課題を解決します SOLUTIONS

事業継続のためにコスト削減、
生産性の向上策を
講じる必要があるが、
どういうアプローチで
解決すれば良いかわからない。

KSPは、課題や事業戦略から、それを解決する手立てを考案・発案する『上流・超上流』工程を得意としています。さらに、そこでご提案差し上げたシステムを自社で実装実現できるため、一貫してサポートすることが可能です。

導入したいシステムは
決定しているが、
既存のシステムと合わせて
最大の効果を発揮するためには
かなりのコストが
かかってしまいそうで不安。

KSPは、お客様にとってベストなパフォーマンスを実現するためにあらゆる可能性を探ります。自社実装のみに固執せず、システム投資コストを抑えながら最大の効果を得る事ができるご提案を心がけています。

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